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NOS COMPÉTENCES CERTIFIÉES

Vous recherchez un intervenant expérimenté dans le domaine des systèmes de management pour votre carrière dont les compétences sont validées par des certificats reconnus à l'international ?


Nous intervenons depuis 30 ans dans les technologies du décolletage, de l'usinage, du découpage, de l'emboutissage, assemblage, de la rectification, de la tribofinition, du traitement de surface, du traitement thermique, du soudage, de l'électronique, ...


Vous trouverez ci-dessous nos certifications. .


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EXPÉRIENCE (CURRICULUM VITAE)

A propos de moi

 - J'ai travaillé 30 ans dans des entreprises industrielles du secteur automobile (dans des fonctions projet, production, direction de site et surtout Qualité, Sécurité et Environnement) avant de créer QSE Perf. 

 - J'ai une formation initiale d'ingénieur en mécanique complétée d'un MBA en gestion

AUDITEUR TIERCE PARTIE QUALITÉ ISO 9001 IRCA (N° 0855)

International Register of Certificated Auditors :


- Organisme anglais

- Fédération mondiale des auditeurs compétents

- Aujourd’hui, plus de 30.000 auditeurs sont certifiés IRCA à travers le monde

AUDITEUR TIERCE PARTIE MULTIRÉFÉRENTIELS ISO 9001, ISO 45001, ISO 14001 ICA (N° 3000036)

Institut de Certification des Auditeurs

- Organisme Français

- Géré par "AFNOR certification de personnes"

AUDITEUR DE PROCESSUS DE FABRICATION VDA 6.3 CERTIFIÉ (N° P-6.3-1802-B-23401)

Le référentiel d'audit process des constructeurs allemands

- Référentiel centré sur les risques clients mais aussi sur la prise en compte des exigences spécifiques de celui-ci tout au long du cycle de vie du produit

EVALUATEUR EFQM

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EFQM - European Foundation for Quality Management :


- Le modèle d'excellence EFQM est un des outils « qualité » les plus populaires en Europe, utilisé par plus de 30 000 organisations dans le but d’améliorer leurs performances.

- Il les encourage à devenir des structures agiles, mieux adaptées aux rigueurs du contexte économique mondial actuel.

- C'est un cadre de travail fondé sur 9 critères :

  * 5 « Facteurs » contributifs qui couvrent ce qu’une organisation doit faire pour développer sa stratégie et la mettre en application

  * 4 « Résultats » qui couvrent ce qu’une organisation obtient, en accord avec ses objectifs stratégiques.