Obtenez votre certification
EN 9100
Accompagnement complet pour décrocher la certification EN 9100.
Audit, conseil et formation en qualité aéronautique, spatial et défense par un expert certifié avec plus de 20 ans d’expérience.
- +20 ans d'expertise
- Organisme Qualiopi
- 48 experts seniors
Demandez un devis en 1 minute
20+
Années d’expérience
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Experts seniors
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Clients accompagnés
Pourquoi obtenir la certification EN 9100 ?
La norme de référence pour devenir fournisseur des grands acteurs de l’aéronautique, du spatial et de la défense.
- Intégrez la supply chain des leaders aéronautiques, spatial et défense (Airbus, Safran, Dassault…)
- Renforcez la crédibilité de votre organisation auprès des donneurs d’ordres
- Optimisez vos processus pour gagner en performance et en fiabilité
- Diminuez les non-conformités, les écarts d’audit et les coûts qualité
Notre accompagnement : Audit, Conseil, Formation
Une approche qui combine expertise technique, pilotage de projet et montée
en compétences de vos équipes. Nous intervenons en temps partagé pour vous
accompagner jusqu’à la certification.
Audit
Diagnostic initial, audit blanc selon EN 9100
Conseil
Pilotage du système en temps partagé et déploiement des outils
Formation
Montée en compétences de vos équipes sur les exigences EN 9100
Pilotage de votre système en temps partagé
Nous prenons en charge la gestion opérationnelle de votre système de management qualité, vous libérant ainsi pour vous concentrer sur votre cœur de métier.
- Responsable Qualité externalisé
- Animation du système de management
- Préparation et suivi des audits
- Gestion documentaire
Déploiement des outils qualité aéronautique spatial et défense
Mise en place des pratiques et exigences spécifiques au secteur aéronautique, spatial et défense prévues par l’EN 9100.
- Gestion des risques (Risk Management)
- Gestion de la configuration
- Product Safety
- Prévention des pièces contrefaites
- Traçabilité et maîtrise des modifications
- Plans de surveillance & indicateurs clés
Formation de vos équipes
Programmes de formation certifiés Qualiopi adaptés à vos besoins, en présentiel ou en ligne, sur vos cas réels.
- Formation EN 9100
- Auditeurs internes qualifiées
- Gestion des risques & exigences
- Formation-action sur mesure
Audits externalisés
Réalisation de vos audits internes, audits processus et audits fournisseurs selon le référentiel EN 9100.
- Audit diagnostic initial
- Audits blancs pré-certification
- Audits selon EN 9100
- Audits fournisseurs
Comment QSE Perf vous accompagne vers la certification ?
Notre intervention est structurée selon une méthodologie éprouvée
(cycle PDCA) pour ne rien laisser au hasard
P
Plan - Planifier
Diagnostic et définition du plan d'action
1 : Évaluer la situation - Diagnostic initial - État des lieux
- Diagnostic du fonctionnement de l’entreprise et identification des processus au travers d’un audit de diagnostic.
- Présentation et explication de la raison d’être et des exigences principales du référentiel choisi afin d’ajuster les prestations au juste besoin.
2 – Définition des actions à mener et échéancier
- Proposition des actions à conduire et des étapes à franchir.
- Validation du plan d’actions.
- Affectation des actions à leur pilote et planification
- Aide pour la recherche de l’organisme de certification
D
Do - Déployer
Création / adaptation du système de management
3 : Création / adaptation du système de management :
- Accompagnement tout au long de votre démarche en vous assistant dans le pilotage du projet et en proposant les outils pragmatiques les mieux adaptés à votre besoin.
- Rédaction / adaptation de l’ensemble du système documentaire (manuels de management, descriptions de processus, procédures, instructions, formulaires) en visant un système pragmatique, complet, léger et agile qui soit un vrai outil de gestion de l’entreprise.
- Accompagnement et formation des acteurs de l’entreprise dans la mise en place des actions nécessaires.
- Assistance à la conduite du changement.
C
Check - Contrôler
Vérification, revue et audit
4 – Vérification de l’efficacité du nouveau système de management :
- Vérification du respect des exigences du nouveau référentiel par un audit à blanc des processus et du système de management.
- Planification des éventuelles actions restant à entreprendre.
5 – Revue de direction :
- Conduite des revues de processus.
- Collecte de l’ensemble des données d’entrée exigées par le référentiel.
- Préparation et animation de la revue de direction.
- Décision vis à vis des opportunités d’amélioration et planification des actions retenues.
- Détermination de la pertinence, de l’adéquation et de l’efficacité du nouveau système de management.
6 – Audit de certification :
- Assistance lors de l’audit de certification : aide aux réponses, à l’identification des éléments du système en lien avec les questions de l’auditeur tierce partie, argumentation en cas d’interprétations abusives des exigences par les auditeurs tierce partie, …
A
Act - Améliorer
Suivi post-audit et amélioration continue
7 – Suivi de l’audit :
- Pilotage de groupes de travail pour analyser les non-conformités éventuelles : définition d’actions conservatoires (pour les non-conformités majeures), d’actions curatives (sur les constats), analyse des causes racine d’occurrence et de non-détection (5 pourquoi), définition d’actions correctives pour supprimer ces causes.
- Soumission des fiches de non-conformité analysées à l’organisme de certification pour validation.
- Accompagnement à la mise en oeuvre des actions définies.
- Envoi de ces preuves à l’organisme de certification.
- Assistance lors de l’audit complémentaire éventuel.
- Option de suivi et de maintenance du Système qualité après obtention du certificat.
Pourquoi nous choisir ?
Faire appel à QSE Perf, c’est choisir un partenaire fiable et expérimenté pour vos certifications.
Les bénéfices pour votre entreprise
Pourquoi faire appel à un consultant ?
- Gain de temps dans l'acquisition des compétences et connaissances nécessaires à la maîtrise du référentiel
- Gain de temps dans la mise en place et l'optimisation des informations documentées nécessaires
- Spécialiste extérieur qui apporte une crédibilité de l'argumentation en cas d'interprétation abusive d'une exigence par l'auditeur
- Programmes périodiques de financements du conseil QSE par les régions pour les PME qui s'engagent dans des démarches de certification
Nos atouts
Pourquoi choisir QSE Perf plutôt qu’un autre consultant ?
- Professionnel des systèmes de management QSE (30 ans d’expérience en tant que responsable de systèmes certifiés EN9100, ISO 9001, IATF 16949, ISO 13485, ISO 45001,ISO 14001, ...)
- Auditeur tierce partie certifié ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001
- Interventions en mode projet (démarche PDCA)
- Fourniture de documents bilingues « Français-anglais » optimisés au fil des années (manuels, descriptions de processus, procédures, instructions, formulaires)
- Possibilité d’intervention rapide
- Sécurisation en cas d’indisponibilité par des consultants experts partenaires
QSE Perf nous a aidé à améliorer nos systèmes de la qualité IATF & ISO 9001 en multi-sites. Est force de proposition et de réactivité. Vous pouvez les solliciter en toute confiance.
Damien C.
Questions fréquentes
L’EN 9100 est la norme internationale de management de la qualité spécifique au secteur aéronautique, spatial et défense. Elle définit les exigences du système de management de la qualité pour la conception, la production, la maintenance et le support des produits et services aéronautiques.
Le délai varie selon la maturité de votre système qualité actuel. En général, comptez entre 6 et 18 mois pour une première certification. Nous adaptons notre accompagnement à votre rythme et vos contraintes.
Il est recommandé d’avoir une base ISO 9001 ou un système qualité existant. Cependant, nous pouvons vous accompagner même si vous partez de zéro. Un diagnostic initial nous permettra d’évaluer votre situation.
Le coût dépend de la taille de votre entreprise, de votre niveau de maturité et de l’étendue de l’accompagnement souhaité. Nous établissons un devis personnalisé après un premier échange gratuit.
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