Nous pouvons former vos équipes en mettant en place avec elles ces outils
Étape standard
1 – Ciblage du besoin :
Précision sur le contexte, le besoin de formation, la population concernée, le niveau de compétences/connaissances à atteindre, la durée disponible pour la formation
Étape standard
2 – Préparation / adaptation du module de formation :
Création ou adaptation du support de formation (powerpoint), des exercices proposés sur des cas réels de l’entreprise, du QCM de validation des acquis
3 – Réservation / invitation des participants :
Organisation matérielle de la formation (réservation de la salle, du video-projecteur, des paperboards, des repas, …)
Invitation des participants
4 – Réalisation de la formation :
Présentation mutuelle au démarrage et expression des objectifs de chacun.
Animation de la formation (alternance de présentations et d’exercices sur des cas réels de l’entreprise).
Étape optionnelle
5 – Validation des acquis :
Validation par les participants que leurs objectifs initiaux ont bien été atteints.
QCM (Questionnaire à Choix Multiples) renseignés par les participant pour évaluer leurs acquis.
Emargement de la feuille de présence
Étape optionnelle
6 – Remise des supports à l’entreprise :
Envoi du support de formation, de la feuille de présence émargée et des QCM corrigés au service ressources humaines de l’entreprise.
7 – Bilan :
Examen des retours des participants avec le service ressources humaines et adaptation de la démarche ou des supports pour les prochaines formations.
Support aux éventuels besoins complémentaires de l’entreprise.
